คลังข้อมูล – การเปิดใช้งานกลยุทธ์ทางธุรกิจผ่านเทคโนโลยีสารสนเทศ

ไม่ว่าธุรกิจจะมีขนาดและขนาดใดก็ตามทุกองค์กรขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีสารสนเทศ

และต้องมีกลยุทธ์ในการจ้างงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่ออินเทอร์เน็ตแพร่หลายมากขึ้น กลยุทธ์ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศเป็นส่วนเสริมของกลยุทธ์ทางธุรกิจ ไม่เพียง แต่องค์กรจะต้องจัดการความสัมพันธ์กับเขตเลือกตั้งของตนเท่านั้น แต่จะต้องสามารถเชื่อมต่อกับพวกเขาทางอิเล็กทรอนิกส์ผ่านทางหลอดเลือดแดงข้อมูล – การจัดหาข้อมูลค่านิยมและกลุ่มอุปสงค์ ห่วงโซ่อุปทานและอุปสงค์สารสนเทศเป็นภายนอก กลุ่มของค่าข้อมูลเป็นแบบภายใน

  • กลยุทธ์ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศเป็นกลยุทธ์การทำงานเฉพาะกรณีเพราะทุกฟังก์ชั่นในองค์กรต้องการความสามารถในการส่งข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์และหลายคนต้องการการควบคุมกระบวนการทางอิเล็กทรอนิกส์ด้วย ในองค์กรขนาดใหญ่มากอาจมีการกำหนดกลยุทธ์ทั้งในระดับองค์กรและระดับองค์กร

เมื่อเว็บไซต์ต่างๆเช่น Facebook, LinkedIn, MySpace, Plaxo และ Twitter แพร่หลายมากขึ้นในธุรกิจการเชื่อมโยงระหว่างระบบแอปพลิเคชันและฐานข้อมูลและเว็บไซต์เครือข่ายสังคมออนไลน์จะมีความสำคัญยิ่งขึ้นในการเปิดใช้งานเขตเลือกตั้ง เช่นเดียวกับที่อีเมลได้กลายเป็นวิธีการสื่อสารหลักระหว่างองค์กรและเขตเลือกตั้งของพวกเขาดังนั้นเว็บไซต์เครือข่ายสังคมออนไลน์โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการโฆษณาและอีคอมเมิร์ซ

สามารถใช้ข้อมูลระบบธุรกิจอัจฉริยะเพื่อระบุโอกาสเพื่อความได้เปรียบในการแข่งขัน 

  • อย่างไรก็ตามเทคโนโลยีสารสนเทศเองก็สามารถเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีโอกาสที่จะทำดิจิทัลผลิตภัณฑ์หรือส่งมอบผลิตภัณฑ์สารสนเทศทางอิเล็กทรอนิกส์ ในกรณีเช่นนี้กลยุทธ์ทางธุรกิจแยกออกจากกลยุทธ์เทคโนโลยีสารสนเทศ
  • เทคโนโลยีสารสนเทศประกอบด้วยระบบแอพพลิเคชั่นการวิเคราะห์และการดำเนินงานฐานข้อมูลและโครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิค (ฮาร์ดแวร์และเครือข่าย) ขององค์กร เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์บางอย่างนั้นใช้ข้อมูลเป็นฐาน เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ใช้สำหรับการควบคุมกระบวนการในอุปกรณ์วัตถุประสงค์พิเศษ

 อย่างไรก็ตามการเชื่อมต่อเป็นสิ่งจำเป็นเนื่องจากแอปพลิเคชันกลายเป็นแบบรวม เมื่อการก่อสร้างและการผลิตดิจิทัลพัฒนาขึ้นด้วยเทคโนโลยีเช่นการออกแบบโดยใช้คอมพิวเตอร์ช่วย / การผลิตโดยใช้คอมพิวเตอร์ช่วย (CAD / CAM) กระบวนการการควบคุมกระบวนการและผลิตภัณฑ์และ / หรือบริการที่ส่งมอบโดยกระบวนการทั้งหมดขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีสารสนเทศสำหรับ การเชื่อมต่อ

ตัวอย่างเช่นในอุตสาหกรรมการผลิตไม่เพียง แต่สามารถออกแบบและผลิตงานได้ผ่านกระบวนการ CAD / CAM แบบบูรณาการที่มีการเชื่อมโยงทางอิเล็กทรอนิกส์กับผู้ให้บริการเช่น FedEx และ UPS แต่โครงการทั้งหมดและกิจกรรมการจัดการกระบวนการสามารถตรวจสอบได้ด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ การจัดส่งสินค้า

ด้วยเทคโนโลยีเช่นการแลกเปลี่ยนข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์และการโอนเงินทางอิเล็กทรอนิกส์ข้อมูลและทั้งผลิตภัณฑ์ดิจิตอลและข้อมูลไหลผ่านซัพพลายเชนข้อมูลและอุปสงค์ในแบบคู่ขนานกับซัพพลายวัสดุและผลิตภัณฑ์และ / หรือห่วงโซ่ความต้องการบริการ ภายในองค์กรข้อมูลจะไหลผ่านห่วงโซ่คุณค่าข้อมูลจากห่วงโซ่อุปทานและเพื่อเรียกร้องห่วงโซ่

การพัฒนาเอกสารกลยุทธ์เทคโนโลยีสารสนเทศเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการอธิบายข้อกำหนดและเพื่อให้ความรู้แก่ผู้ใช้เพราะ:

  • ผลกระทบคือองค์กรหรือหน่วยองค์กรกว้างและองค์ประกอบอื่น ๆ ของกลยุทธ์ไม่สามารถดำเนินการได้หากไม่มีมัน
  • กิจกรรมการบริหารเช่นกฎหมายการเงินและทรัพยากรมนุษย์และกิจกรรมการดำเนินงานเช่นการวิจัยและพัฒนาการจัดหาการผลิตหรือเทียบเท่าการกระจายการตลาดการขายและบริการขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีสารสนเทศ – ระบบการวิเคราะห์และการดำเนินงานสนับสนุนทั้งการบริหารและ ฟังก์ชั่นการดำเนินงาน
  • กรอบเวลาค่าใช้จ่ายความเสี่ยงและขนาดของความพยายามมักจะมีขนาดใหญ่และซับซ้อนกว่าโครงการอื่น ๆ และต้องเข้าใจอย่างชัดเจน โครงการเทคโนโลยีสารสนเทศมีแนวโน้มที่จะอยู่นอกเหนือการควบคุมและอยู่ภายใต้การส่งมอบดังนั้นแผนฉุกเฉินจึงจำเป็นเสมอ
  • หัวเรื่องอาจซับซ้อนหากไม่ได้อธิบายอย่างดี